«Хаос-контроль» — простой способ взять жизнь в свои руки

Вот и появился в мире еще один помощник в борьбе с хаосом и беспорядком — менеджер целей и задач «Хаос-контроль». Этот органайзер обещает превратить вашу жизнь в модель продуктивности и порядка. Однако, как часто бывает, иногда в погоне за идеальным планом мы можем забыть о самом главном — о человеческом факторе и возможности ошибок.

Рассмотрим пример ситуации, где «Хаос-контроль» оказался несколько избыточным. Представьте себе человека, который с таким рвением использовал этот менеджер, что даже задача «вымыть посуду» была разбита на несколько этапов с четкими контекстами типа «ванная», «кухня», «гардероб» и кнопками «начало» и «окончание работы». В итоге, он стал настолько занят своими планами и расписаниями, что забыл самое важное — вымыть эту самую посуду. В итоге все замечательные планы рухнули из-за небрежности в выполнении самых простых задач.

Еще один забавный момент — контексты. В «Хаос-контроле» есть возможность указать контекст, в котором будет выполнена задача. Например, если у вас есть задача «купить молоко», то контекст может быть «магазин». Но что делать, если в процессе выполнения задачи вы вдруг встретили друга? Какой контекст выбрать теперь? «Магазин» или «самое неожиданное место в мире»? Вот тут уже «Хаос-контроль» не справится и нужно принимать решения на ходу.

И конечно же, «Место Хаоса». Интересное название для хранилища невостребованных идей и планов. Однако, как часто бывает, в данном месте можно потеряться навсегда, если не смотреть туда слишком долго. А что будет, если у вас там накопится слишком много всего? Возможно, это так и станет настоящим «Местом Хаоса», из которого будет сложно выбраться.

А вот небольшой анекдот на тему управления хаосом и менеджмента задач:

Коллеги по работе спросили у программиста:
— Говорят, ты используешь новый «Хаос-контроль», какие впечатления?
— Все замечательно, только вчера я добавил задачу «разгрузить посудомоечную машину» и мир перевернулся!

Цель в использовании менеджера задач и целей — не просто досконально разложить все по полочкам, но и помнить о процессе, об окружающих людях и разумно подходить к решению задач. Ведь главное — это результат, а не идеальный план на бумаге.